I de tre årene av pesten ,vi har mistet vekst, gamle konsepter har blitt nye byrder, gamle modeller har blitt nye vanskeligheter, tradisjonell markedsføring har mislyktes, og tradisjonelle modeller har feilet. Keramikk er en av få næringer som ikke har mistet sine røtter. For tiden er epidemien er i ferd med å bli normal, noe som tydelig viser bransjens muligheter og utfordringer.Vi har vokst fra test til test, og utvikling fra krise til krise.
I pestens tid har utviklingsmodellen for bedrifter endret seg, og terskelen for entreprenørskap og sysselsetting har blitt høyere.Bedrifter trenger en nytenkning og ny drivkraft, og de trenger også å gi unge mennesker jord til å vokse opp.De kan gjøre mange feil som å vokse barn, men de er villige til å fortsette å prøve.Dette er noe mange ikke ønsker å gjøre.Tross alt kan de som har opplevd markedets glans ikke akseptere nedgangen i nåtiden, så de er mer emosjonelle og slitne. Bedrifter, som mennesker, bærer også tunge byrder og står overfor mye angst og forvirring.Derfor må vi endre vår tenkning og spore modus for å redusere byrden til bedrifter og redusere presset fra ansatte.Samtidig må vi øve på våre indre ferdigheter for å overleve lenger i det vanskelige miljøet, og det er lettere å få den første sjansen når mulighetene kommer.
Etter hvert som tiden går, forblir markedet det samme. Nytenkning og gammel erfaring har sine egne inndelinger.Det er gammel erfarings ansvar å holde oversikt over bedriftens strategi og ledelse.Fremtiden er å gi markedet til flere unge mennesker, som ikke har tradisjonell erfaring, forbindelser og ressurser, men de har energi, fysisk styrke, plastisitet og nye midler.
Innleggstid: Jan-29-2023
